Management News and Views - Skills Ezine
Skills Training Center
MESEČNI ELEKTRONSKI MAGAZIN ZA SVE KOJE INTERESUJE MENADŽMENT
English
www.SKILLS.rs - E-zine (elektronski magazin), Godina IV, broj 38 - februar 2010.
Izlazi svakog trećeg četvrtka u mesecu. Slobodno dodajte lista@ezine.skills.rs u svoj adresar,
tako da možete nesmetano da primate buduće brojeve.

8 malih saveta o kontroli ponašanja u kriznim situacijama

Štampaj E-pošta
ImageNesumnjivo je da se usled finansijske krize kompanije suočavaju sa sve jačim pritiskom opstanka u poslovanju. Kao rezultat ovoga, mnogi od zaposlenih mogli bi da postanu nervozni i da počnu sve češće da vam se žale! U ovom članku naći ćete osam malih saveta koji će pomoći i vama i vašem timu da lakše kontrolišete lični stres i zabrinutost u interakcijama sa klijentima i tokom pružanja usluga u vreme krize:

1. Živite u sadašnjosti.

Biti profesionalac posvećen usluživanju znači da umete da izolujete i tretirate svaki susret sa mušterijom pojedinačno, ne dozvoljavajući negativnim iskustvima iz prošlosti da truju buduće odnose. Ne dozvolite da uspesi ili neuspesi iz prošlosti, i uspesi ili teškoće koje očekujete u budućnosti, utiču na vaš trenutni radni učinak. Kada je u pitanju pružanje usluga klijentima, živite isključivo u sadašnjosti.

2. Ne pravite 'frku' oko sitnica.

'Sitnice' su nešto sasvim beznačajno u poređenju sa drugim stvarima u vašem životu. Ako se usredsređujete na sitnice, gubite perspektivu. Uvek imajte na umu širu sliku. Radeći tako, bićete u stanju da sasvim nepristrasno odvojite nebitno od bitnog.

3. Prilagodite se neizbežnom.

Postoje neizbežne situacije. Ako uspete da naučite da prepoznate situacije nad kojima nemate nikakvu kontrolu, uspećete i da njima ovladate na emocionalnom nivou. Prihvatajući ono što će neizostavno doći vi, zapravo, pravite svestan izbor načina na koji ćete reagovati u neizbežnoj situaciji.

4. Ocenite koliko je uznemirujuća neka situacija i ne dozvolite sebi da na nju potrošite više enerigije nego je potrebno.

Kada jednom donesete odluku ovakvog tipa, mnogo ćete lakše naći način da stvari popravite ili da dignete ruke i nastavite dalje.

5. Priredite zadovoljstvo drugima.

Ovaj princip upućuje na vaše plemenite pobude. Vrlo je teško zadržati negativan stav kada radite nešto dobro ili korisno za druge. Drugim rečima, kada radite za dobrobit drugih i vi ćete se osećati bolje.

6. Ne očekujte zahvalnost.

Vaš posao podrazumeva pružanje najrazličitijih vrsta usluga. Čineći ih, verovatno očekujete da bi za uzvrat mogli da dobijete neki znak zahvalnosti. Ovakvo očekivanje ne ispunjava se skoro nikad. Ako se i dogodi da vam se neko iskreno zahvali, smatrajte se srećnim što imatepriliku da sarađujete sasa zahvalnom osobom. Većina ljudi prosto nije navikla da izražava zahvalnost, čak i onda kada im obezbedite vrhunsku uslugu. Stoga, nemojte dozvoliti da vas nezahvalnost drugih učini ogorčenim i umanji kvalitet onoga što radite.

7. Unesite entuzijazam u svoj posao.

Entuzijazam je pozitivna energija i ulaganje znatnog napora u pravcu ostvarenja sopstvenih ciljeva. Birajući da imate pozitivan stav prema svetu, izabrali ste i da uživate u svom poslu i u kontaktima sa unutrašnjim i spoljnim klijentima.

8. Radite najbolje što možete.

Nekada je teško podnositi kritiku, naročito kada osećate da je nezaslužena ili pogađa vaše samopoštovanje. Jedan način razmišljanja o kritici je i postavljanje pitanja da li svoj posao radite najbolje što možete i znate. Ako odgovorite pozitivno, onda vas kritika neće lično pogađati. Ukoliko još ima mesta za poboljšanje vašeg rada, kritiku prihvatite objektivno i preuzmite odgovornost za lično usavršavanje.

 
Prijavite za mesečno obaveštavanje na mail..
*  Email:
    Ime:
    Prezime:
 

ŽELITE DA ISKORISTITE NEKI OD OVIH TEKSTOVA NA SVOM WEB SAJTU?
Možete, sve dok uz to stoji i ovo:"Preuzeto iz "MANAGEMENT News and Views" - mesečni e-zine Skills Trening Centra."

Copyright (c) 2009 / Skills Training and Development Center / Beograd