Upravljanje promenama

"Odlična definicija gluposti je raditi iste, stare stvari na isti, stari način i očekivati drugačije rezultate" Rita Mej Braun

Ne tako davno promena se smatrala nenormalnim stanjem koje se mora nekako prebroditi pre nego što se sve vrati na staro. Dolaskom informatičke revolucije promene su postale neminovne. No kada se dogode, mnogim zaposlenima nedostaje šire znanje o razlozima zbog kojih su novi sistemi ili nove strukture neophodne. Ova dvodnevna obuka će pripremiti menadžere odgovorne za uvođenje promena ili za njihovo iniciranje i identifikovati glavne pokretače koji se obično nalaze u osnovi potreba za promenom. Naučićete kako da sarađujete sa osobama uključenim u proces promene kako biste pridobili njihovu podršku i osigurali pozitivan ishod za poslovanje.

Koje su koristi:

• Naučićete kako da prevaziđete čuvenu rečenicu: „Oduvek smo tako radili“
• Razvićete fleksibilnost i prilagodljivost koje će vam omogućiti da odreagujete brzo, profesionalno i efikasno u svakoj situaciji
• Naučićete da prepoznate četiri tipa inteligencije i kako oni mogu pomoći tokom procesa promene
• Saznaćete kako da procenite osnovne probleme vezane za organizacionu spremnost
• Moći ćete da prebrodite emocionalne i intelektualne izazove
• Moći ćete da pripremite efektivan plan komunikacije
• Bićete u stanju da obezbedite podršku zaposlenih
• Pomoći ćete organizaciji da se oporavi

Veštine rukovodenja

Motivisanje zaposlenih

Ocena radne uspešnosti

Coaching

Upravljanje promenama

Upravljanje stresom

Vodenje projekata

Veštine intervjuisanja i selekcija

Vodenje poslovnih sastanaka

Upravljanje drugima

Finansije za nefinansijski menadžment

Kreativnost i inovacije